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11月27日上午，中國建筑召開2018年深化干部人事制度改革工作會，學習貫徹落實全國組織工作會議和《中央企業領導人員管理規定》精神，圍繞中心工作，推進人才管理機制變革，激發干部新擔當新作為，助力集團高質量發展。中國建筑集團有限公司黨組書記、董事長官慶發表講話，中國建筑集團有限公司黨組副書記、總經理王祥明主持會議，中國建筑集團有限公司黨組副書記鄭學選，黨組成員、紀檢組長周輝，黨組成員、副總經理馬澤平出席會議。
官慶強調，中國建筑干部人事制度改革要貫徹黨的組織路線，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力增強干部的企業家精神和職業經理人素養，打造“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業家隊伍，為建設具有全球競爭力的世界一流企業提供堅強的組織保障。
針對干部隊伍建設改革再深化，官慶提出三點要求：
把準深化改革方向。從管理思維到管理方法，有效對接市場機制，用市場認可的標準評估企業內部人才配置的有效性，評價隊伍的競爭力，用市場化的方式和工具，健全激勵約束機制，引進和集聚各類人才，努力在開放的全球市場中，建立起人才競爭優勢，支撐企業市場化的改革方向。圍繞解決問題把握改革方向，針對人才競爭力與世界一流企業的差距，針對企業轉型升級高質量發展中的人才瓶頸，針對干部培養、選拔、管理、使用各環節的難點，針對年輕干部梯隊建設上的短板，針對干部群眾反映的用人生態方面的痛點，出實招、求實效。
夯實改革行動。干部人事制度改革要從習近平總書記在全國組織工作會議上提出的“五個體系”入手，在用人導向上力求務實管用，強化正確用人導向，把政治標準放在首位，強化高質量發展所需要的能力素質，著力培育以“創新創業、責任擔當、誠信合規”為核心的企業家精神和以專業化管理能力為核心的職業經理人素養，注重關鍵崗位的歷練和實績。干部考察要嚴格遵循組織程序，不斷增強科學性，夯實推薦主體責任，促進黨委書記提高辨德識才、知人善任、精準用人的能力；健全素質培養體系，加快年輕干部梯隊建設，加強組織培養設計，注重在長期跟蹤培養中考察優秀年輕干部，強調在吃勁崗位、重要崗位的磨煉，用工作實績、能力才干這一關鍵標尺來選拔年輕干部；優化績效管理，完善年度考核強制排序規則，健全班子成員關鍵業績考核指標體系，將黨建工作納入考核體系，提高考核精準性；立足激發活力，加大輪崗交流力度，強化契約管理，推進上下交流，使集團總部與基層單位，在人員和經驗上保持良性互動；堅持創新與規范并重，發揮薪酬激勵的牽引力，讓能擔當作為、創造價值的人得實惠；善用談話提醒函詢，以嚴管厚愛相結合的方式，為干部解疑解惑，督促改進提升。
加強組織領導。各級黨委主要負責同志要帶頭抓住改革的關鍵，激發改革的動力和勇氣，既當改革促進派、又當改革實干家，以擔當詮釋忠誠；要注重改革的路徑和方法，全面準確理解和把握中央精神，深入調查研究，把問題找準，統籌謀劃，試點先行；要在獲得感提升中持續深化改革，各級班子要從自身嚴起來，把中央從嚴管理的要求貫穿到班子自身及成員管理監督全過程，堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，把正確的選人用人導向落到實處，堅持事業為上、人事相宜，企業用人生態要清朗，從機制上增強企業對人才的吸引力。
總部干部人事部、中建一局相關代表以視頻和現場問答的形式，圍繞選人用人管理改革、年輕干部培養使用、職級體系改革、薪酬管理改革、職業經理人制度、服務中心管理實踐等作了主題交流。
會議還發布了2018年中國建筑“人力資源投入產出對標暨人力資源價值指數排行榜”。
王祥明對會議進行了總結，對貫徹落實會議精神提出要求。他表示，全集團要做好會議精神的學習傳達，進一步統一思想、凝聚共識，激發干部勇于擔當、敢于作為的工作激情；改革要有具體的行動，各單位要主動作為，創造性開展工作，拿出符合企業實際的改革措施，走出具有企業特色的改革之路；要抓好具體任務的落實，對干部人事制度改革，各單位黨委書記要切實擔當起第一責任人職責，組織人事部門要提高政治站位，做到重實干，務實功，求實效；集團上下要加強溝通，重點改革措施要試點先行，及時總結經驗，驗證效果，推廣共享，不斷完善。
11月26日下午至27日，中國建筑還組織了《中央企業領導人員管理規定解讀》培訓及2018年人力資源系統第二屆人才論壇。
中國建筑有關部門、事業部及各子企業有關負責人共計120余人參加會議。（轉自：中建網）
